人材派遣ブログ～人材派遣に関するブログ～ ―労働者派遣事業を始めるために事業計画

労働者派遣事業を始めるために事業計画

1．派遣事業の現状分析

2．事業の特色を把握

3．事業資金（会社設立から最初の契約に至るまでの期間は最短6ヶ月）

●事務所	…	申請前に賃貸契約（パーテーション、机、椅子、電話､書類ロッカー、OA機器導入等）
●人　員	…	派遣元責任者、営業、コーディネーターの業務を行う社員（当初は１人の社員が営業・コーディネターを兼務することが好ましい）
●募集広告	…	ホームページ、インターネット求人媒体、求人雑誌、新聞、折り込み
●管理ソフト	…	契約関係の整備をしたり派遣スタッフのマッチング効率的にをさせるためにできるだけ低コストで信頼性のあるシステムを選ぶことが必要 ※派遣業管理システムStaffNavigatorを推奨
●営業展開と管理（計画と実施）

4．損益構造と回収期間

初年度中に損益分岐点をクリアできるように損益を把握し計画を立てる。3年以内に累損をクリアーできるように活動する。

5．社会保険の加入と粗利

6．労働者の苦情と事業所の対応

7．契約と派遣開始（必要書類等）

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業務が軌道に乗るまで、通常1～2年は要するといわれています。その間は累積損失を最小限に抑え、できるだけ磐石な事業形態を構築する必要があります。

人材ビジネスを成功に導くためには５つのポイントがあります。

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